ソフトバンクの強さの源泉！他球団を凌駕する「育成システム」 [無断転載禁止]©2ch.net
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ユニバーサル・スタジオ・ジャパンから、バスで5分足らずのところにある、大阪・舞洲サブ球場。
200人ほどのファンが詰めかけていたスタンドに、ちょっとしたざわめきが起こった。
「速っ？ 149キロ？」
「こんな左ピッチャー、いるんや？」
「やっぱ、ソフトバンク、すげえな」──。
2017年9月19日、ウエスタン・リーグの対オリックス戦。
その六回、2番手としてマウンドに立ったのは、背番号「134」を背負った、線の細い、ひょろりとしたサウスポー・長谷川宙輝だった。先頭打者に中前打、続く打者にも四球で無死一、二塁のピンチ。
そんな中、スタンドの視線がスコアボードのスピードガン表示に釘付けになっていた。 「このピッチャー、球が速いぞ……」。マイルなら“90”、キロ換算にすれば“145”が『速い』と呼ばれるボーダーラインだ。
4番の杉本裕太郎に対し、カウント2-0から141、147、148、145、142。
最後も145と力で押しての中飛。続く赤松幸輔には変化球2球で追い込むと、144キロの外角球で見逃しの3球三振。
伏見寅威にはカウント2-2から、この日最速の149キロで二ゴロに仕留めた。 「勢い、あるでしょ? たぶん、初めて見た人はびっくりすると思うんですよ」。
長谷川をそう評した2軍投手コーチ・佐久本昌広は、さらに驚きの事実を教えてくれた。
「きょう、初めて2軍で投げたんですよ。3軍からは『いいですよ』と聞いていましたし、僕らはある程度、実力は分かっていましたけど。よかったでしょ?」 3軍で15試合に投げ、順調な成長ぶりの報告を受けていたという2軍監督の水上善雄も「早く投げさせてみたかったんですよ」という。
その期待を裏切らないストレートを披露しての2軍デビューに、ドラフト2位ルーキーの18歳・古谷優人、3年目の20歳・笠谷俊介とこの長谷川を挙げ「この左腕3人は来年に向かって、ホントに楽しみ」と声を弾ませた。 選手名鑑を頼りに、長谷川のデータを探ってみた。
2016年・育成ドラフト2位。
出身の東京・聖徳学園高は甲子園出場経験もなく、長谷川を擁した昨夏も西東京大会で3回戦敗退。
2年秋には1試合20奪三振をマークするなど、その潜在能力は高く評価されていたとはいえ、高校時代の平均球速は130キロ後半。
当時の体重も72キロ前後という〝線の細さ〟もあってか、投球に力強さが感じられなかったのだろう。 他球団が事実上、ドラフト指名を見送ったともいえる無名の左腕が、ルーキーイヤーから飛躍的な成長を見せ始めていることに驚きを隠せなかったのは、オリックスの2軍外野守備コーチ・早川大輔だった。 「長谷川君って、確か、東京の子ですよね？」
記憶の糸をたどっていくかのように話し始めた早川は、現役引退後の2012年から4年間、オリックスで関東エリアの担当スカウトを務めていた。
「聖徳学園? そうだ、そうですよ。僕も見たと思うんです。でも、リストからは消しちゃってるんですね。そういうところが、ソフトバンクのすごいところですよ。3軍があるから、バラエティーに富んだ指名ができるんですよ」 プロに行くような高校生なら、1年生のころからその存在は噂になる。“長谷川宙輝”も、オリックスのリストに間違いなくあった“はず”だった。
しかし、獲得への予算や選手枠の制約から、数百人のリストの中から、最終的には5、6人しかドラフト会議では指名できない。
選手一人ひとりを精査していく作業の中で、スカウトたちが“最初の基準”に置くデータは、選手の「身長」と「体重」だ。 ボディーサイズは、乗用車の排気量にたとえられる。軽自動車と、メルセデス・ベンツでは、エンジンの大きさも違えば、乗用人員の定数も違う。
人間でいえば、フィジカル面での差だ。ただ、人の場合、車のようにエンジンを取り換えることはできない。エンジンをチューンアップし、性能を多少はアップできても、軽自動車の排気量をベンツ並みに上げることなど、そもそも不可能だ。
だから、プロのスカウトはまず、小さい選手より大きい選手、頑丈な選手を探すのだ。 身長なら最低でも175センチ以上、180センチ前後が基準となってくる。体重も、70キロ前半では軽い。
筋肉がついていない高校生でも、180以上の身長があれば、70キロ後半から80キロ台が目安になってくる。
球団発表の長谷川の身長は174、体重は73。これだと“細い”と判断され、継続調査に入る以前に、そのリストからはじかれてしまう可能性が大きい。 だから、オリックスの指名リストに「長谷川宙輝」がなかったからといって、早川の見る目がなかったわけでも、オリックスのスカウト網が特に弱いというわけでもない。
育成に特化できる3軍という枠を持つソフトバンクには、長谷川のような隠れた逸材を獲得してから、時間をかけて育成できるだけの“ゆとりと環境”が整っている。そこが他球団との大きな違いだ。
だからこそ、ソフトバンクのスカウトたちは、全国をくまなく回り、スカウト網を張り巡らせ、他球団ではリストにも入らない選手であっても、何か光る部分があれば継続して追いかけ、可能性を見いだしていくのだ。 その象徴ともいえるひとりが、2010年に育成ドラフト6位で指名された捕手の甲斐拓也だ。 大分・楊志館高時代から、その鉄砲肩では名を馳せていた。
投球が捕手のミットに収まった瞬間から、二塁ベース上の内野手のグラブに収まるまで2秒を切れば強肩といわれ、二盗を阻止する、あるいは盗塁をさせない抑止力にもなるというのが定説だが、甲斐の二塁送球は高校時代から1秒8という驚異的な数字をマークしていた。 ただ、身長が170センチしかない。いや、おそらく数センチだが、さばを読んでいるのでは……、と思わせるほどの小柄な選手だ。
つまり、各球団の指名リストからは早々に外れるタイプなのだが、ソフトバンクは甲斐の強肩を評価、育成枠での獲得に踏み切った。
この“小さな逸材”は、入団4年目の2014年に支配下選手となり、今季は1軍で99試合（9月29日現在）に出場。7年目にして、育成枠から1軍のレギュラー格へと駆け上がった。 こうした選手たちの成長の足取りを見ても分かるように、ソフトバンクは潤沢な資金に任せて、ただ選手をかき集めているのではない。 昨年3月には2、3軍の練習場として、福岡県筑後市に『HAWKSベースボールパーク筑後』が完成。
メーンスタジアムの『タマホーム スタジアム筑後』は1軍本拠地のヤフオクドームと同じスケールに造られ、サブ球場と屋内練習場、合宿所、クラブハウスも完備している。こ
の育成の一大拠点をベースに、3軍タマホーム スタジアム筑後は昨年60試合をこなした。 2011年の3軍発足時からスタートさせている独立リーグの四国アイランドリーグとの交流戦では、博多から四国4県への遠征はすべてバス移動。
ナイター終了後にバスに乗り込み、早朝に福岡に到着する厳しいスケジュールも強いられる。
そこには経費節減の意味合いだけでなく、若手選手たちのハングリー精神を刺激する狙いもある。 3軍発足の2011年以後の7年で、4度のリーグ制覇を成し遂げたソフトバンク。そこには、甲斐や千賀のように育成枠から飛躍を遂げた叩き上げの戦力も、大きく寄与している。
逸材の発掘、丹念な指導、そして豊富な実戦機会を通して、心身を鍛え上げていく――。 1、2、3軍の“3層システム”を存分に活用させることで育成の好循環を生み出した、球団のたゆまぬ投資と努力。それが、他球団の追随を許さない圧倒的な強さと豊富な戦力層の“源泉”なのだろう。
（終わり）
https://dot.asahi.com/dot/2017093000017.html モイネロやべぇと思ってたら今度は和製モイネロかよ
>>21
ソフトバンクが職を斡旋するとかなんとか >>21
それは主力になれなかった全プロ野球選手に言える事だろ 生え抜きの戦力外には基本的にどの球団も職斡旋しとるんちゃうん？ こういう路線ええな
まあ金かかりそうやしソフバンしか出来ないやろうけど オリックス他人事みたいに言ってるけどパで優勝するには追いつかなあかんのやで つーか筋肉なんかあとからつくしそんなに気にせんでも良くない すごいとは思うけどこんなシステムがあって何で去年優勝できなかったんや
こんだけ予算があって育成に金も時間もかけられるなら毎年優勝しても当然なのに >>37
そらドラフトという戦力均衡システムの賜物よ なんでこんな細かくレスしてんねん
なんJ見たいにすぐ落ちないやろ サクセスする奴がいるから、受け皿は広い方がええわな
なお、サクセスしない選手も多数出る模様 >>39
二軍三連覇という形で実を結んでいるんだよなあ 田尻耕太郎 @tajiri0818: ペナントを勝つ上で戦力充実は必要なこと。だが、バックアップ要員が多過ぎると、若手の育成に影響が…。
今のホークスはバランスを欠いているように映る。
ソフトバンクV奪回の裏で……。二軍が極端に低迷したのはなぜか。 http://number.bunshun.jp/articles/-/828968 #numberweb #プロ野球 @numberwebさんから
一方御用記者は警鐘 千賀と石川と甲斐で実績も十分やし
今後はさらに有望な選手がどんどん入ってくるようになるやろうな >>44
三軍は二軍のために作った感じやな
一軍は強奪補強で固めてるし ソフトバンクとオリックスなぜ差がついたのか――慢心、環境の違い ウエスタン5連覇とかやってたらそら強いわ
今年は広島中日に抜かれてたけど >>48
強奪…？まだそんなこと言う奴が事もあろうか戦実に居るんか これ見ると西武はあんな環境で野手育てられるのが不思議だわ >>56
寮にキャパはないけど環境はいいんじゃないか ここの改行制限128行だからもう少しまとめてレスしてほしかったわ >>56
投手の選択はいまいちやけど
西武に合う野手素材選ぶの上手いんやなあ >>46
まあ今年は2軍の打者若手陣がイマイチ育ってなかったわ
来年に期待や 補強より設備に金かけるほうが長い目で見たらええんやろな
飽和してきたポジションできたら足りんポジションのトレードの弾にできるし >>64
スマホからおそるおそる投稿してたらこうなりましたゴメンナサイ 日ハムも一昔前に自慢しまくってたけどこの手のは大体天狗になるとドンドン型落ちし始める 有り余る金で強奪するのは腹立つけど立派な育成環境の整備は他球団の方が見習うべき >>46
今年の2軍は1軍の怪我人の埋め合わせに使える人から全部上がる&2軍は怪我人の調整って面が例年より大きかったってのもあるだろうけど…
功労者枠とのバランスは難しいよなあ
摂津も大隣も長谷川も好きやしまた活躍してるとこ見たいんやけども 茂木始め175未満の背が低い選手は怪我のイメージが強いんだよな
これから森や山岡、田口ドラフト候補の東辺りも怪我が心配やな >>46
二軍にベテラン中堅が多いのは事実やしなあ
今年は戦力外もまあまあおるやろか 広島やハムと並んで育成うまい扱いされるけど金つぎ込んで育成で素材乱獲してるだけよな >>79
よそが獲らない素材とって乱獲ってのは分からんね
ドラフト上位のくじ運は最近確かにいいけど >>81
他所が取らないのは金も枠もないからやろ
数が限られて失敗できないから地雷要素が少ない選手を優先しせざるを得ない
ソフトバンクは金があるから育成失敗しても平気やし気にせず素材乱獲する
育成で指名した奴が尽く1軍で結果だしたならスカウト力育成力あるって認めてええけどな >>83
戦場まできてレスバする気力ないから認めんでええよ >>83
金がないのは球団の営業力不足だし枠は70人で全球団一緒だから足りないのはソフトバンクも一緒
そして70人中28人しか一軍にはいられないのに全員が結果残すことは不可能 育成で選手がよく出てくる一方で、サファテやデスパイネや内川のように補強もしっかりしているのも事実
他にも帆足ウルフ五十嵐中田細川鶴岡と取っていて、そのお陰で若手をしっかり二軍漬けにできていただろうし
他球団には簡単に真似できるものではないと思うわ 逆に初期投資いくらすればこのシステム作れるんかな
軌道に乗れば資金回収できるはずやろ >>37
ガイジ過ぎワロタ
毎年優勝して当然とかパワプロでもしてるのかな？ なんだかんだで育成選手が結果出してるの見るとうれしい 今年の強さの源泉とやらはデスパイネの引き抜きがデカイやろ
去年対戦成績悪かったロッテの四番抜いたんやからそりゃ伸びるわ
ほんまこういう補強面白くないわせっかく柳田とか活躍してるのに台無しや 【官報決算】 掲載日 総資産 純利益
ソフトバン 2017/07/01 105,571,000 1,281,000
楽天イーグ 2017/04/10 *13,310,234 *-32,424
日本ハムフ 2016/03/24 **7,194,000 *381,000
西武ライオ 2017/06/20 **4,375,475 *107,277
ロッテマリ 2017/04/17 **3,841,928 *-11,908
オリックス 2016/07/20 **2,473,000 ******0
※単位：千円
※純利益親会社からの広告費補填含む
金金いうから探してみたけど見方知らないという >>24
やっぱグループ大きいのはデカいな
と思ったけどプロ野球経営する球団とかみんなデカいんだからこういう斡旋ぐらいできるんちゃうの 【官報決算】 掲載日 総資産 純利益
楽天イーグ 2017/04/10 13,310,234 -32,424
ソフトバン 2017/07/01 10,557,100 128,100
日本ハムフ 2016/03/24 *7,194,000 381,000
西武ライオ 2017/06/20 *4,375,475 107,277
ロッテマリ 2017/04/17 *3,841,928 -11,908
オリックス 2016/07/20 *2,473,000 ******0
※単位：千円
※純利益親会社からの広告費補填含む ああああああああああああああああああ
最初ので合ってたああああ
【官報決算】 掲載日 総資産 純利益
ソフトバン 2017/07/01 105,571,000 1,281,000
楽天イーグ 2017/04/10 *13,310,234 *-32,424
日本ハムフ 2016/03/24 **7,194,000 *381,000
西武ライオ 2017/06/20 **4,375,475 *107,277
ロッテマリ 2017/04/17 **3,841,928 *-11,908
オリックス 2016/07/20 **2,473,000 ******0
※単位：千円
※純利益親会社からの広告費補填含む 【官報決算】 掲載日 総資産 純利益
阪神タイガ 2017/06/13 16,461,000 *700,000
横浜ベイス 2017/03/31 11,651,000 *860,000
広島東洋カ 2017/07/01 11,657,000 1,446,000
ヤクルトス 2017/04/13 *2,902,383 *-14,125
読売巨人軍 官報なし
中日ドラゴ 官報なし
※単位：千円
※純利益親会社からの広告費補填含む 読売と中日は株式公開してないからしゃあないとして
ソフトバンク桁おかしいw >>103
そこもドーム所有がホークスだからだよ
野球以外の興行の売上も球団に入る
メラドなんかは球場の所有者が親会社だから親会社に売上がいくし
球団も名目上とはいえ使用料を支払うから見た目上の利益は出ない
そしてお金がないと言い訳して施設を改修しない >>100
親会社なしなのにソフトバンクより儲ける広島やべえな ソフトバンクは球団単体で黒字って聞いたけど大抵赤吐くもんなんか？ 最近の球団経営は儲かるな
テレビの放映権ビジネスが崩壊して巨人は逆にちょっと落ち込んだ
横浜とかは会社の基幹事業にしてる >>104
なるほどな
メラドはそう言う会計方法なんか
まぁあっこは親会社変わった辺りから色々言われてるしね 巨人見てたら弱くなってもここはすぐリカバリー効きそうやなって思う >>113
１番金かかってるとこが黒なのに他はなんで赤になるんや？
ヤフドのチケットが極端に高い訳やないんやろ？ >>116
親会社がドーム買い取ってくれたのが大きいんやろ買い取り金返済してるらしいけど金利も安いやろう >>118
なるほど
つまり自前の球場があるところは黒になるんやな？ ええ選手やけど使わんやつはどんどんトレードしたらええねん
サッカーのバルセロナのカンテラみたいに育成機関としたほうが選手のためにも球界のためにもええやろ バルセロナみたいに生え抜きが足りなくなったら本末転倒だけどな 42： 山田由希 ◆YUKI/oan9Y:2016/04/24(日) 09:54:47.680 ID:3N+GJiGHK.net
ケバ子のたまに出る方言はどこのだろうか
45： 山田由希 ◆YUKI/oan9Y:2016/04/24(日) 10:05:35.516 ID:3N+GJiGHK.net
一番可愛いのはららこたん異論は認めない
キモオタがしゃしゃると正論も正論じゃなくなるから消えろ >>121
速球は空振りとるほどキレはない
変化球はスラ、カーブ、チェンジアップ。これといった勝負球無し
のらくら帝王してるだけやぞ >>126
キモオタとか関係なくクソコテってだけでNG余裕やろ >>116
広島はずっと黒字なわけやし
経営方針によるんやないかな
SBやと九州での広告効果大きいやろうし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
