【東京五輪】パナソニック社長も開会式見送り 五輪最高位スポンサー [クロ★]
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パナソニックは20日、東京五輪開会式への楠見雄規社長の出席を見送ると明らかにした。五輪をめぐっては、トヨタ自動車など国内のスポンサー企業が相次いで経営幹部らの開会式などへの出席を見送る方針を示している。
パナソニックは最高位のスポンサー契約を国際オリンピック委員会（IOC）と結び、映像用の機材などを納入している。同社によると、楠見社長らは出席しない一方、「業務上必要な幹部」は会場に入る可能性がある。大会組織委員会の副会長を務める津賀一宏会長は組織委の仕事のために出席するという。
同社と同じく最高位のスポンサー契約を結ぶトヨタ自動車は、幹部の出席見送りに加え、五輪に対する自社の考え方などをあらわすテレビCMの放映を取りやめる方針。パナソニックは「自社の考えを伝えるようなCMは制作していない」（広報）としており、CMでの五輪やパラリンピックのロゴの使用を続けるという。
五輪に関しては、トヨタ以外にも協賛企業として「ゴールドパートナー」となっているNTTも幹部の開会式への出席を見送る考え。対応を見直す動きが広がっている。（森田岳穂）
朝日新聞
2021年7月20日 13時42分
https://www.asahi.com/articles/ASP7N4FY2P7NPLFA004.html >>1
スポンサーが自粛するってのは違うだろ
トヨタもそうだが、逆に印象悪いわ
やるって決まったんだから普通に応援しろよ 実のところ
東京オリンピック反対なんて言ってる奴はこの程度の人数しかいないから
デモの前にテレビ局を呼びつけて、たくさんの人間がいるように見せかけて
テレビ局もそれに協力して、オリンピック反対派がたくさんいるようなフェイクニュースを作って流してるだけ
ごく少数の人間が、大量にメールを送り、大量に電話をかけ、大量にツイートして
「世論」をでっち上げてるだけだぞ！！！
5/9 国立競技場前五輪反対デモ 参加者約100人
6/23 都庁前五輪反対デモ 参加者約100人
7/9 駒沢陸上競技場聖火リレー出発式五輪反対デモ 参加者約15人
7/16 広島平和記念公園五輪反対デモ 参加者約20人
7/16 晴海オリンピック組織委員会前五輪反対デモ 参加者約120人
7/18 迎賓館バッハ会長歓迎会五輪反対デモ 参加者約30人 開会式のスポンサーしたら企業のイメージが悪くなるだけ。
早く決断しないと手遅れになるぞ！ コカコーラは、子供たちがちゃんとコカコーラ社のドリンクしか飲んでいないか確認しに来るのかね？ トヨタと比べること自体ナンセンス。あんな業績、株価で出席できるはずがない。
もっとしっかり仕事せんかい。 By愚かな株主。 何から何までケチの付きっぱなしのトンキンオリンピックなんかに
係わったらイメージが悪くなるだけw 「松下電器」ではなく「松下电器」だからもう北京を見ているんだろうなｗ アテネオリンピック
伸身の新月面が描く放物線は、栄光への架け橋だ！
東京オリンピック
シーン
ｗｗｗｗｗ
ハイハイｗ
観客のいない五輪・参加国や参加選手の少ない五輪
＝不完全な五輪
＝失敗
イカサマ・不当の内閣総理大臣・菅義偉の失脚まで
いよいよあと３日だ。
失礼ｗ
東京オリンピックまでいよいよ
あと３日だ。
チケットが一枚も売れないのに
イベントを強行して倒産したバカ社長がいるそうだ。
ｗｗｗｗ ●内閣総理大臣 菅義偉 ＝ 前代未聞・空前絶後・完全無欠の馬鹿
菅は【無意味・無効果】の緊急事態宣言とまん延防止法で
多くの国民を倒産・廃業、経営難、減給、失業、生活苦に落とし入れた。
子どもたちの人生の一部を削ぎ落とし、マスク強制で脳と体の成長をむしばんだ。
児童を虐待している。
犠牲者の数はコロナ感染者の数をはるかに超えた。
(１)それを後目に東京オリンピックだなどと何を勝手に浮かれているのだ。
ＮＨＫと新聞テレビは国民に対するふざけた【扇動＝賛同・祝福の強要】
はやめろ。
(２)五輪は東京都とＩＯＣとの契約だ。日本国との契約ではない。
ＩＯＣにマラソンと競歩を札幌でやれと命令を下す権限はない。資格もない。
ＩＯＣコーツ氏「東京に戻ることはない」（←検索）
＞東京が主張したらどうするかの問題ではなく
もう意思決定はされてしまっている。
安倍・菅と森喜朗と小池百合子は【日本の主権】をＩＯＣに売り飛ばした。
札幌市はＩＯＣの植民地と化した。こいつらは売国奴だ。
ＩＯＣは日本の主権を侵害した。
(３)東京オリンピックは国家の一大事ではない。
売国奴＝安倍・菅・森・小池百合子による
５％から１０％へ引き上げられた消費税を湯水のごとく使って遊ぶママゴトだ。
●菅は責任を取ってただちに内閣総辞職しろ。 東京オリンピック開催を国民が要請した事実はない。
東京オリンピックは無観客になった。
チケット収入はゼロになる。
すでに３兆円ともいわれる金が投じられた。
東京オリンピックの巨額の赤字はどこの誰の金で
補填されるのだ。
言ってみろ 安倍麻生菅二階と自民党
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
●内閣総理大臣 菅義偉 ＝ 前代未聞・空前絶後・完全無欠の馬鹿
●自民党＝国家主義＋利権主義（金あさり乞食）の党
(１)国家主義＝国家のために国民は犠牲になるべきだ。
国家＝渡辺恒雄と読売新聞と自民党
例１ 緊急事態宣言とまん延防止法
例２ 東京オリンピック
例３ ３００兆円の政府の借金の増＝将来の消費増税
例４ 子どもたちに対する無意味・無効果のマスク強制による児童虐待
(２)戦後自民党政治の最も重大な過失は
・日本に【少子化人口減少】を引き起こしたことだ。
・消費税を０から１０％にしたことだ。
＝ただの馬鹿
●自民党員＝人間のクズ
●行き着く先は日本の衰退。衰退とは国民の際限のない貧困化のことだ。 糞の役にも立たない五輪によって
首都圏は厳しい交通規制が引かれる。
パラリンピックが終了するまでだ。
国民の暮らしを支える物流は寸断される。
国民の暮らしを支える交通は寸断される。
いずれも国民の暮らしの破壊だ。
五輪は国民の犠牲の上に立って行われるのだ＝
国家主義＝国民は国家のために犠牲になるべきだ。
国家＝渡辺恒雄と読売新聞と自民党
五輪は国民の犠牲の上に立って行われるのだ。
分かったか
そこの自民党員＝人間のクズ。 >>2
これは余りに国際感覚からズレてるJOCと組織委員会にNOを突き付けてるんだろ
これ程までにパクリや組織中枢の差別意識が露になったイベントって無いんじゃないか？？
一部の日本人の驕りを感じてすげー後味が悪いわ トヨタとパナソニックも含めてスポンサー企業は政府を後押しして
五輪開催を猛プッシュしていた側だからな。
旗色が悪くなった途端に被害者ぶるのはどうなのか。 ＞＞24
いや組織委員を信頼して金を預けたらパチンコやらFXやらで遊ばれて預けた金をゼロにされた感覚だろ 無観客の中
バカ面を世界にさらされるからなー
なんの罰ゲームだっちゅう話だわな ソニーじゃなくてパナが「最高位スポンサー」
これが驚き 経団連会長も開会式に出席せずwwwwwwwwwwwwwwwwww パナソといい経団連といい
なんなんだよ
もう後には戻れないんだから 覚悟を決めて協力しろよ
イメージ悪いわぁ 見たら負けになったな
後から生で見たとか言ったら軽蔑されるな >>2
組織委員会のやっていることを見ると債務不履行で訴えられてもおかしくないレベル。 >>25
その例えで言うなら、トヨタもパナも一緒になってパチンコをしてた側だ。
聖火リレーでスポンサーの広告トラックが大名行列を作り、
ノベルティグッズを配るため沿道に人の蜜を作りだしてたのを思い出せ。 >>32
だから天罰下ってあの世行きになったんかな？ オリンピック終了後に、
無観客あおったテレビ局は、
五輪スポンサー各社から、
手痛い報復を受ける事だろう、CM広告料は期待できないであろう。 日本国内だけCM自粛なら、マスコミへの報復だと思うが。
さんざん五輪反対をやってきた放送局にCM料を払うとか、自分なら無理。 みんなそそくさとホウキを立ててる感じだな
最終日には全員逃亡して誰もいなくなるような五輪で内閣支持率が上がる筈ないだろｗ >>2
参加したら大きなダメージを受けるリスクがある と判断したんだろ。
まあ するわな ｗ マスゴミの成果じゃん
オリンピック危険って煽りまくって良かったじゃん
でてめーらのCM減ってるんじゃないの
本当に馬鹿だよな
こっちも今更テレビで日本がんばれって言わてめシラケるから見ないよ
視聴率にも影響あったりしてな トヨタの開会式不参加、CM自粛（？）はレクサス車検不正への対応であって、オリンピックに関わる問題への対応ではない、という仮説
だったら逆にすげーってなる >>41
中韓よりの会社がCM打って、中韓よりの番組ばかりになる未来が見える >>46
後追いした他のスポーサー、経済界の間抜けさだけが印象に残る >>6
三井は行くでしょ
すずちゃんのオリンピックCMばんばん流してるし ガースー「誰も居ないので、安心あんぜ……うぅ(´；ω；｀)」 俺たちのように
ディーガで開会式全部録画するからね
アホ面さらして応援している
社長がアップで録画されてたら
非売運動されかねんからな いったい何が起こるのだろう？
コロナ以外で何かありそう。 天皇がいつでも欠席できるように撤退してるんかね？
反日が五輪で何かをやらかしそうだから。 日本は法治国家だ。政治や行政は【法と証拠】に基づいて行われなければならない。
現下の日本で証拠もなく進められているものは次の通りだ。
(１)コロナ感染の主たる発生現場は飲食店である。
(２)飲食店で飲酒をすれば感染する。
(３)人流＝人出の総量が増えれば感染が拡大する。
(４)マスクを打てば感染しない。
(５)ワクチンを国民の７割が接種すれば感染拡大は止まる
(６)病床に余裕があれば感染拡大に問題はない。
以上について、「尾身茂と感染症学会と日本医師会」から
証拠が国民に示されたことはない。
しかもいずれにもこれに反論する学説が存在する。
尾身茂と感染症学会と日本医師会＝詐欺
そしてこれらはＮＨＫと新聞テレビによるデマによる洗脳だ。
＝法治の破壊
戦前の鬼畜米英と同じだ。すべて作り話、デッチあげだ。
菅は責任を取ってただちに内閣総辞職しろ。
●内閣総理大臣 管義秀＝前代未聞、空前絶後、完全無欠の馬鹿 人口１４億人の中国のコロナ感染は１年以上前に収束した。
日本はだらしなく感染拡大が続いている。
【無意味・無効果】の緊急事態宣言による犠牲者の数は
コロナ感染者数をはるかに上回った。
安倍麻生菅二階と自民党、都府県知事、ＮＨＫと新聞テレビ＝詐欺
立憲民主党・共産党＝詐欺
尾身茂・日本感染症学会・日本医師会＝詐欺
小池百合子と吉村洋文＝詐欺
国民をだますな。国民に暴力を振るうな。
おかげで国民の暮らしと経済と政府の財政は破壊された。 ●内閣総理大臣 菅義偉 ＝ 前代未聞・空前絶後・完全無欠の馬鹿
菅は【無意味・無効果】の緊急事態宣言とまん延防止法で
多くの国民を倒産・廃業、経営難、減給、失業、生活苦に落とし入れた。
子どもたちの人生の一部を削ぎ落とし、マスク強制で脳と体の成長をむしばんだ。
児童を虐待している。
犠牲者の数はコロナ感染者の数をはるかに超えた。
(１)それを後目に東京オリンピックだなどと何を勝手に浮かれているのだ。
ＮＨＫと新聞テレビは国民に対するふざけた【扇動＝賛同・祝福の強要】
はやめろ。
(２)五輪は東京都とＩＯＣとの契約だ。日本国との契約ではない。
ＩＯＣにマラソンと競歩を札幌でやれと命令を下す権限はない。資格もない。
ＩＯＣコーツ氏「東京に戻ることはない」（←検索）
＞東京が主張したらどうするかの問題ではなく
もう意思決定はされてしまっている。
安倍・菅と森喜朗と小池百合子は【日本の主権】をＩＯＣに売り飛ばした。
札幌市はＩＯＣの植民地と化した。こいつらは売国奴だ。
ＩＯＣは日本の主権を侵害した。
(３)東京オリンピックは国家の一大事ではない。
売国奴＝安倍・菅・森・小池百合子による
５％から１０％へ引き上げられた消費税を湯水のごとく使って遊ぶママゴトだ。
●菅は責任を取ってただちに内閣総辞職しろ。 東京オリンピック開催を国民が要請した事実はない。
東京オリンピックは無観客になった。
チケット収入はゼロになる。
すでに３兆円ともいわれる金が投じられた。
東京オリンピックの巨額の赤字はどこの誰の金で
補填されるのだ。
言ってみろ 安倍麻生菅二階と自民党
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●内閣総理大臣 菅義偉 ＝ 前代未聞・空前絶後・完全無欠の馬鹿
●自民党＝国家主義＋利権主義（金あさり乞食）の党
(１)国家主義＝国家のために国民は犠牲になるべきだ。
国家＝渡辺恒雄と読売新聞と自民党
例１ 緊急事態宣言とまん延防止法
例２ 東京オリンピック
例３ ３００兆円の政府の借金の増＝将来の消費増税
例４ 子どもたちに対する無意味・無効果のマスク強制による児童虐待
(２)戦後自民党政治の最も重大な過失は
・日本に【少子化人口減少】を引き起こしたことだ。
・消費税を０から１０％にしたことだ。
＝ただの馬鹿
●自民党員＝人間のクズ
●行き着く先は日本の衰退。衰退とは国民の際限のない貧困化のことだ。 立憲民主党と共産党は
【無意味・無効果】のマスクを子どもたちに強制して
児童虐待を続けている以上、自らの正義・正当を主張することはできない。
日本国憲法 第１８条
何人も、いかなる奴隷的拘束も受けない。
又、犯罪に因る処罰の場合を除いては、その意に反する苦役に服させられない。 ハイハイｗ
観客のいない五輪・参加国や参加選手の少ない五輪
＝不完全な五輪
＝失敗
イカサマ・不当の内閣総理大臣・菅義偉の失脚まで
いよいよあと３日だ。
失礼ｗ
東京オリンピックまでいよいよ
あと３日だ。
チケットが一枚も売れないのに
イベントを強行して倒産したバカ社長がいるそうだ。
ｗｗｗｗ >>19
つまりオリンピックの理念に共感してスポンサーになったわけではなく
私利私欲でスポンサーになった、と
日本の大企業の理念は中国と同レベルってことか
心底クズだわ >>3
表だって反対するのも馬鹿らしいもん
生温く見てりゃあ十分楽しい、それだけ >>53
何で天皇陛下に殿やらせんだよ
順番が逆だろうが
経団連のクソどもに天皇陛下への尊崇の気持ちなんぞあるか
どっちが損か得か、それだけだ これスポンサーの判断は適か不適どうか？別として
世界の首脳や経済会から思いっきりバッシング浴びるよ
TOYOTA、PANA、NTT、NECって全部日本を代表する企業じゃん
これマズいよ 東京都幹事と言えど世界から見たら国家的行事なんだから
そんなこと百も承知なんだろうけどそれでも企業は所詮客商売、民意を察知したんだろうな さらに天皇の奥様も出ないんだってな
内心は選手応援してる気持ちもあると思うんだが、
これもマズイよ 来賓に失礼だよ
招致してるのに国を代表する企業や国の象徴がNOってw
ほんとマズいよこれ
自民政権のアンダーコントロールのお粗末さを披露する様なものだし、
じゃぁ次の衆院選で仮に旧民主が議席とっちゃった日にはろくでもないことが起きるよ。
せっかく日本株も着いて行ってるのにNO突きつけられるよ
この国はとうとう強いリーダーシップを失ってしまったね CM、10年ぶりに全部ACになりそうじゃん！
ｽﾎﾟﾎﾟﾎﾟｰﾝwww なんかさぁ
豊洲に始まり
さのーけんじろうの時点から歯車狂ったね
政権もごり押しすれば大丈夫なんだろうと高を括ってたんだろうな
流石（りゅうせき）にコロナまでは予想外だったろうが。
あと当初の委員会メンバー選任から代打も悪かったね
たかが小山田選任辞任を受けての会見ひとつ見てももう他人事だもんなｗ
武藤さんは素晴らしい人には変わりないと思うけど、可哀想だよ。
途中から代打(笑)だもんな、
数々のことシラネーヨ、厄介な役請けちまったな・・・なんて心では後悔してるよ。 小池さんも素晴らしい人だと思うけど
運が悪かったな
自分が招致したワケじゃないし、指揮権も無茶苦茶になってるのに
終いには全部小池（東京都）と組織委員会の`せい‘にされるんだろうな
可哀想だよ
全部、電報堂とパソナが好き勝手お粗末にやってたせいだよ
どうしょもないね >>2
広告代理店に対する牽制だろ
奴等はやりすぎた ずっと賛否あったけど
こんなちゃんとしたとこからはっきり見放される総理はじめて見たわ >>1
日本の弱体化につながることなら
なんでも喜んでやる朝日が喜んで記事にしているw 無観客でやるんだから 開会式にお偉いさんがでないのも仕方ないわな サーフィンの会場は千葉県の釣ヶ崎海岸だと聞いたぞ？なぜだ？サーフィンやるのにふさわしい場所だからだろ？ 固定観念を捨てよう
メインスタジアムでさえ無観客でやるんなら 多くの客が見に来やすい場所でなければならない理由はなくなった トライアスロンはボート選手の練習場の丸山ダムなんかはどうだ？1.５キロの平水なんて余裕であるだろ >>2
バーカ！
「電通が仕切ってる開会式とCMから手を引く」というメッセージだよ
辞退した企業は株が上がる！ >>1 >>65
日本生命も欠席
トヨタ、パナソニック、NTT、NEC、日本生命、経団連など経済3団体が、
電通に制裁！ 世界的コロナ渦の中やるんだ こんなの初めてだろ それにこの世はありとあらゆることがやり尽くされている 音楽でもなんでも今さらそんな新しいものスゲーなんかねーよ あるとしたらドローンの編隊飛行くらいのもんだろ あれはまあすごいよ オレは音楽は甲子園でやる女子高生の日本チャンピオンの君が代独唱がいいと思う >>1
小山田の辞任に伴う曲の差し替えにかかる費用は全額小山田に負担させるべき
このまま損害を東京都民や日本国民の税金で埋めるとかありえない。
これでは小山田が多額のギャラを貰って逃げただけ。
小山田を地獄の底まで追い詰めてもこの損害を負担させないと不公平。
このまま小山田を絶対に逃がしてはならない
#我々は絶対に小山田を許さない
#ムッシュかまやつと同じメーカー
#社長が昔から音楽関係者と交流が深くてロン毛とかミュージシャン向けのラインナップが充実
#誰にも気付かれないナチュラルな質感が特徴 >>2
企業イメージをよくするためにスポンサーになってたんだから五輪のイメージが悪くなれば手を引くのは当たり前
真剣に商売をしたことがないお前には一生わからんだろうよ >>1
小山田の辞任に伴う曲の差し替えにかかる費用は全額小山田に負担させるべき
このまま損害を東京都民や日本国民の税金で埋めるとかありえない。
これでは小山田が多額のギャラを貰って逃げただけ。
小山田を地獄の底まで追い詰めてもこの損害を負担させないと不公平。
このまま小山田を絶対に逃がしてはならない
#我々は絶対に小山田を許さない
#ムッシュかまやつと同じメーカー
#社長が昔から音楽関係者と交流が深くてロン毛とかミュージシャン向けのラインナップが充実
#誰にも気付かれないナチュラルな質感が特徴
https://i.imgur.com/Jxtv8oV.jpg パナは毎回毎回懲りずに五輪特需狙ってテレビやらレコーダーやら売り込もうとしてるけど
「国民はみんなオリンピックが大好き」なんてのは
所詮は電通が作り上げた空虚な幻想でしかないと、いい加減学べばいいのにな
学習料払いすぎ 電通の佐々木
こいつを引っ張り出さないと日本は終わる 広告代理店「オリンピックから手を引いたら、不祥事をマスコミにリークする」 開催前の不祥事！無責任！押し付け！脅し！出るわ！出るわ！こっちの方が
盛り上がって疲れちゃって、開幕したら」みんな寝てるわwwwww そもそもパナのどこにスポンサーやってる余裕あるんだよ。
選手村テレビないらしいぞ、せめて仕事しろ、パナ >>2
今下手にオリンピックに絡むと企業イメージがガタ落ちになるからだろ
さすが中抜き利権と無縁のスポンサー企業
お客さんのほうを向いた至極真っ当な判断だよ 今回の件でトヨタやらパナがテレビ局と決別みたくなってるのが草ｗ
電通が前もって購入してるクソ高い枠を捌ききれなくなると
テレビ局＋広告代理店ともガチで経営悪化するぞ ٩(๑´0`๑)۶ 仕切りにテレビみろテレビみろとアナウンスがありますが、違います。
東京大会では、そのような一方的にセピア色に編集された古い映像を見せられることなく
インターネットサイトからSNSによる双方向通信を使ったバーチャル競技会場に訪問して
リアル観客席に登場できて、従来とは異なる全く新しい観戦スタイルをお楽しみ頂けます。 >>2
応援？頭おかしいの？
最高位スポンサーは主催と同列だぞ
開催側として世界中から見られる側だ
そこに列席してみろ
世界中から質問の嵐に決まってるだろ
なにせ何にも答えない役に立たない奴らがやってるからだ
実業抱えてたら危なくて出てられない
これこそ危機管理だ 安倍の１年延期のせいで日本が失墜しまくってるわ、、、 >>99
スキャンダルを暴露されたらされたで、代理店の接待に骨抜きにされて言いなりになってる
不逞社員を一掃する大チャンス到来やな いいかげんテレビ屋と電通に無駄金渡すのをやめたい大企業にとっては
今回の五輪はいい契機になりそうよな それじゃなくてもテレビ離れが加速し、
深刻なのに、オリンピックのネガキャン、無観客に扇動した
テレビ局の罪は思い。今後、五輪スポンサー各社によるCM広告料 打ち切りという嵐が来る。 >>1
主要スポンサーがおりるって
相当なことだぞ
こんな催しにスポンサーしていたら
企業価値が、とても下がると判断だから
いかにグダグダのめちゃくちゃなのが
内部からも露呈しているということだ 突発的な事故や災害で犠牲者多数でお祭りムード自粛とかならともかく
主催者側の対応のマズさだけで、ここまでの決断に踏み切らせたってのが凄まじいなｗ
前代未聞やろこんなの 税金でさせてる仕事全て見直した方がいい
質が低すぎるわりに報酬が高すぎる >>69
小池が無観客にした。
環状線、豊洲、どれをとっても素晴らしいとは言えない。 >>20
自民党は国民をだまし なめ切っています
次の選挙で天誅を
小さく生んで大きく育てる
役人と政治家の合言葉
予算を小さくして始めたら大きく膨らます
国民をなめています
オリンピック当初予算7千億 実行段階で4兆円
国民をだましています
予算を作った関係者は全員背任で逮捕起訴すべき
主要産業は韓国 中國に敗れ 国は衰退の一途
資源のない日本は技術立国でないと食べていけません
4兆円で航空機産業の育成 半導体 5G 先端技術開発に投資すべきだった
森ゼネコンのためのオリンピック もうすぐ増税
次の選挙で国民をなめ切っている自民党にお灸を >>111
森ゼネコンのためのオリンピック
大会終了後大増税
小さく生んで大きく育てる
役人と政治家の合言葉
予算を小さくして始めたら大きく膨らます
国民をなめています
オリンピック当初予算7千億 実行段階で4兆円
国民をだましています
予算を作った関係者は全員背任で逮捕起訴すべき
主要産業は韓国 中國に敗れ 国は衰退の一途
資源のない日本は技術立国でないと食べていけません
4兆円で航空機産業の育成 半導体 5G 先端技術開発に投資すべきだった
森ゼネコンのためのオリンピック もうすぐ増税
次の選挙で国民をなめ切っている自民党にお灸を テレビ２０００万台時代のはかない夢。
パナソニックの世界シェアは、薄型テレビ全体で8％（2010年4〜6月実績）、
サムスンの20％、LG電子の14％、ソニーの11％に次いで4位。
プラズマテレビを持つ37型以上では、12％のシェアを持ち、サムスンの25％、
LG電子の17％に次いで3位だが、
液晶テレビの領域となる32型以下では、6％で6位に留まる。
「32型以下では前年に比べて2ランクアップしているが、
まだ我々より順位が上のメーカーがある」と、今後のシェア拡大と順位アップを目論む。
その点でも姫路工場の役割は大きい。
「薄型テレビは、2012年度には市場全体で2億5000万台の需要が見込まれるが、
そのうち約6割が新興国市場が占める。
さらに、この時には、市場全体の約4割が32型になる。各国の生活研究に基づいて
企画した商品により、新興国のボリュームゾーンを攻略する」と意気込む。 インバウンド観光立国４０００万人が、
コロナウィルス感染で、蒸発した。 >>2
同感
降りるならともかく欠席というのは日本的でくだらない ７５００億円買収資金の資金調達スキーム。
２０００億円ドル建て社債により資金調達。
米テスラ株式５分割により４０００億円株式売却。
有利子負債１５００億円は、ブリッジローンから劣後債発行。 こうした状況で日本企業がIoTで勝ち抜くためにはどういうことが必要だと考えますか。
IoTによる変革のためには5つのポイントがあると考えている。
1つ目が「ことづくりファースト、ソフトウェアセカンド、ハードウェアラスト」である。
ソフトウェアによる「コトづくり」とエコシステム作りを中心とした戦略を組むという
発想の転換が必要となる。
2つ目が「オープンイノベーション」だ。エコシステム作りのために競争領域と協調領域を見定めつつ
「損して得取れ」の社内プロセスを構築することが必要になる。
3つ目が「ストック型のソフトウェア開発」である。エコシステムを作り上げるためには
ソフトウェアを一から毎回開発するような環境では無理だ。
ソフトウェアにノウハウ資産を蓄積し続けることが必要になる。
4つ目が、「コーディング重視・運用重視」である。ソフトウェアの開発や運用ができる
人材を自社内に保有し、顧客ニーズに合わせて新規機能の開発をフレキシブルに行う
体制が必要だ。こうした開発人員は外部化するような動きが日本では目立ったが、
開発と製品の機能やサービスの距離が縮まる中でこれらの人材を育成することが重要となる。
5つ目が「現場へのエンパワーメント」である。IoTに限らず全ての価値は
現場から生まれる。こうした価値を最大化するためのトップマネジメントが必要である。 国の２０２０年度予算のうち、２１年度への繰越金が
過去最大の３０兆円超に達する見通しとなった。
新型コロナウイルスの感染拡大に対応するため、巨額の補正予算を３度組んだが、
総額の５分の１前後が執行されずに持ち越された。
例年は５兆円以下に収まることが多く、
これまでで最大だった東日本大震災直後の１２年度の７・６兆円を大きく上回る。
２０年度の一般会計の歳出総額は、３度の補正予算によってコロナ禍前に編成した
当初予算（１０２・７兆円）に比べて、１・７倍の１７５・７兆円に膨らんでいた。
国の予算は、年度内に使い切る「単年度主義」が原則で、
財政法は、自然災害などやむを得ない理由に限って翌年度に繰り越すことを認めている。
秋の衆院選を控え、与党からは繰越金の活用を視野に入れた
大型経済対策を求める声が一段と強まる公算が大きい。 東京五輪は２６日、開幕してから初めての平日を迎えた。
今大会は開幕早々、メダルラッシュが続く。
コロナと五輪と日常と。開催都市・東京の１日を追う。
午前５時４５分 新橋駅を出発し、お台場方面に向かう「ゆりかもめ」は、
五輪の応援Ｔシャツを着た人や大会ボランティア、スーツ姿のサラリーマンが入り乱れて満員。
新聞を広げ、日本人選手の金メダル獲得を報じる記事を食い入るように読む人の姿も。
午前６時１０分 男子トライアスロンが開催されるお台場海浜公園付近には、
レースを一目見ようと続々と人が集まり始める。
大会スタッフは「沿道での観戦自粛」と記したボードを手に観戦しないよう求めるも、
１２歳の娘と訪れた男性（４３）は「散歩のついでに訪れた。
子供と２人で五輪を観戦できる機会はもう二度とないと思うので」 テレビ局やマスコミが
オリンピックと日本ぶっ潰すで頑張ってるようにしか見えないものね 創業者の夢が、こっぱみじんに、砕かれた。【コネチカット州フェアフィールド】
GEは本日、青島ハイアールに54億ドルにて家電事業を売却する契約書に合意したことを発表しました
本件はGE、ハイアールそれぞれの取締役会にて承認をされており、今後、クロージングに向けて、
ハイアール株主、規制当局の承認などを得、2016年中旬までの完了を目指します。
GE会長兼CEOジェフ・イメルトは以下のように述べています。
「ハイアールへの家電事業売却が発表でき、グローバル規模で家電事業の
成長が確固たるものにできることを嬉しく思います。」
「GEアプライアンスは業績も順調で多くの企業から大変な注目を集めていました。
この結果、GEの株主やカスタマー、そして社員にとってより多くのメリットをもたらす。」
今回の売却額は、GEアプライアンスにおける過去12か月のEBITDA
(利払い前・税引き前・償却前利益)の10倍になり、また決算時1株あたり約$0.2の
税引き後利益を生み出すことが予想されます。
GEは2016年における事業再編にてこの利益を相殺することを予定しています。
詳細については1月22日におこなう第4四半期・決算発表にて説明します。
本取引の一部としてGEは、ハイアールにGEアプライアンスブランドの
使用権を長期的に提供する合意を交わしました。なお、GEアプライアンス本社は
米国ルイビルにて変わりません。イメルトは以下のように続けます。
「私たちはアプライアンス事業のこれまでの歴史と業績には誇りをもっています。
ハイアールは企業買収およびブランド管理において素晴らしい実績があり、
事業の成長にフォーカスした投資をこれからもおこなうことで、
米国で製造事業を確立し、イノベーションの創発、新製品導入を推進するでしょう。
また全体戦略のなかでブランド管理に重要な位置付けをしています。
一方、GEアプライアンスは、優れた製品と製造設備、また優れた人材をハイアールに提供します。
今後私たちはハイアールとともにGEブランドを中国で築く機会があると考えています。」 三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（ＦＧ）は２６日、環境対策関連などの
ベンチャー（新興）企業を対象にした２００億円規模のファンドを設立した。
新たな収益源の開拓を狙う。近く公表する。
再生可能エネルギーなどの技術に強みを持つベンチャーを投資先に想定しているとみられ、
投資期間は１０年。国内のほか、米国やアジアなどのベンチャーも対象とし、連携を深める。
同社は２０１９年１月、金融とＩＴを融合した「フィンテック」関連の企業に投資する
ファンド（２００億円）を設立している。
第２号となる今回は、引き続きフィンテック関連を中心にしながら、
金融以外の分野に目を向けてビジネスの多様化を進める。
１号ファンドでは、資産管理アプリ「マネーツリー」や、
米ＩＴシステム企業「リップコード」などベンチャー２３社に対して
１５０億円超を投資した。 米グーグルの持ち株会社アルファベットが27日発表した
2021年4～6月期決算は、純利益が前年同期と比べ2.7倍の185億2500万ドル
（約2兆円）となり、四半期ベースで過去最高を更新した。 結局は生殺与奪の権を海外のアクティビスト・ファンド
―つまり「ハゲタカ」たちに握られた、ネズミの一匹に過ぎなかったのだ。
'15年4月に約2300億円もの粉飾決算が発覚してから、東芝が漂流を続けているのは周知の通り。
だが、いま現在の財務だけ見れば、東芝は「5年前には純資産がマイナス2757億円まで沈み、
息も絶え絶えだったのに、今では1兆3045億円まで回復した。
外形的にはピカピカの超優良企業」(経産省キャリア)である。
'17年には子会社の原発メーカー・ウェスチングハウスの不振で二期にまたがる
債務超過となり、「破綻確実」とまで言われたのに、わずか数年で復活を遂げたのか。
もちろん違う。瀕死の東芝を今日まで生きながらえさせているのは、
他でもないハゲタカたちのカネなのだ。
「破綻か会社分割か、という瀬戸際で、東芝はどちらも嫌がった。
上場維持のために虎の子の半導体部門を売ろうとしたものの、その交渉も難航した。
そこへ'17年末、ゴールドマン・サックスが6000億円の増資を提案したら、見事に食いついたのです。
このプランは、よりによって最もコントロールが利かない海外のアクティビストの
カネを、莫大な額注入することを意味していた。
提案したゴールドマン・サックスの側も『こんな奇策に乗るとは、
東芝は本気か』と裏で笑っていました」(全国紙経済部デスク)
わずか3週間で6000億円を集めたこのディールは、「芸術」とも「曲芸」とも評された。
とにもかくにも、貧血の巨体にカネを注ぎ込まれた東芝は、確かに息を吹き返したように見えた。
だが、死にかけの会社をタダで助ける物好きなどいない。
増資に乗ったシンガポールのエフィッシモや3D、香港のアーガイルといった
海外ファンドは、名うてのハゲタカたちだった。
彼らはそれ以来、物言う大株主として東芝の首根っこを掴んでいる、というわけだ。 東京都では27日、過去最多となる新型コロナの新規感染者が確認されましたが、
都の幹部は「すぐに医療提供体制が崩壊することはない」との見解を示しました。
東京都では27日新たな感染者が2848人となり、今年1月7日の2520人を上回って
過去最多となりました。これを受けて取材に応じた都の福祉保健局長は
ワクチンの普及で重症化リスクが高い65歳以上の新規感染者が大きく減ったことや
コロナ患者用の病床が確保されていることから「1月とは状況が異なる」と強調しました。
そのうえで、「現状ではすぐに医療体制が崩壊し、1月のように死者が出ることはないと
考える」との見解を述べました。一方で都は26日、医療機関に対して新型コロナ
患者の病床を最大限確保するよう改めて要請し、予定していた手術の延期や
一部の診療科の停止なども検討するよう求めていました。 7月28日（水）16時配信の「週刊電子版」及び7月29日（木）発売の「週刊」では、
「台本11冊を入手 開会式. “崩壊”. 全内幕」と題し、膨大な内部資料と関係者証言を基に
チーム案で登場するはずだった朝ドラ女優や世界的ダンサー、女性歌手らの名前、
外した演出案の中身、直前まで入場行進で流れる予定だった楽曲のタイトル、
決まる前に最終聖火ランナーに起用予定だった人物などについて、
グラビア記事も含め、計9ページにわたって詳報している。 クレディ・スイス・グループはアルケゴス・キャピタル・マネジメントに絡む
約55億ドル（約6000億円）の損失について内部調査を実施した結果、
デューデリジェンス（適正評価）の深刻な不備が明らかになった。
調査結果の説明を受けた関係者が述べた。
行員が経済合理性の乏しい事業を追求していたことが分かったという。
ビル・フアン氏のファミリーオフィスであるアルケゴスとの取引は
比較的少額の収入しか生んでいなかったが、取引を通じて巨額のエクスポージャーが
積み上がっていることを、同行は十分把握していなかった。
結果が未公表だとして関係者が匿名を条件に述べた。
クレディ・スイスは恐らく29日に調査結果を公表する。
アルケゴスを巡り行内で犯罪行為があったとの結論には至っていないという。
クレディ・スイスの広報担当者はコメントを控えた。
クレディ・スイスのプライムブローカレッジ部門は
アルケゴスのポジションで他の銀行より大きな損失を被った。
同行はアルケゴスが最大10倍のレバレッジを効かせて
少数の銘柄に投資するのを助けていたが、
貸し付けた金額の10％分の担保しか求めていなかったと事情を知る関係者が先に述べていた。 国内出資管理や海外金融子会社の資産担保では、ブリッジローンできないな。 航空会社のスカイマーク（東京）が、計４０億円の資本増強を行う方向で検討している。
来月にも、既存株主３社を引受先とする増資を行って２０億円を調達するほか、
全額資本に算入できる見通しの劣後ローン２０億円を日本政策投資銀行に拠出してもらう。
コロナ禍で傷んだ財務基盤の立て直しを図る。
スカイマークは非上場企業で、投資ファンドのインテグラルが５０・１％、
日本政策投資銀行と三井住友銀行で作るファンドが３３・４％、全日本空輸を傘下に持つ
ＡＮＡホールディングス（ＨＤ）が１６・５％をそれぞれ出資している。
新たな増資では、この３社の出資比率が変わらない形で新株を割り当てる方針だ。
政投銀が融資する劣後ローンは、金融庁の基準などに基づき、全額が資本算入できる見通しで、
帳簿上は増資と同じ効果を持つことになりそうだ。
さらに、みずほ銀行や三井住友銀行などが協調融資している３００億円について、
７月末の返済期限と同時に、借り換えに応じる。
スカイマークは２０２０年度の旅客数が前期比６割減の２９６万人まで落ち込んだ。
２１年３月期決算（単体）の最終利益は１６３億円の赤字（前期は１２億円の赤字）となっていた。 CFOを務める日立専務も｢当初はバランスシートに負荷がかかるが、日立は
（上場子会社の売却など）資産の入れ替えを進めており、それに伴う現金が入る。
1年で財務状況は元に戻る｣と市場の懸念を一蹴する。
日立は上場子会社の売却を進めており、リーマンショック前に
22社あった上場子会社は現在、金属と建機の2社となった。
金属は2次入札に進んでおり、売却先は産業革新投資機構（JIC）を軸にした
日米ファンド連合などに絞られてきた。
売却額は7000億円超にのぼるとみられており、
早ければ5月までに優先交渉権を与える可能性がある。
新中計の焦点は海外の成長戦略に
日立は2022年3月期が中期経営計画の最終年にあたり、新中計の焦点は
これまでの事業入れ替えから海外市場での成長実現に焦点が移る。
そのカギを握るのが、海外のルマーダ拡大であり、その最前線に立つのが
アメリカ・シリコンバレーにあるIT子会社である日立ヴァンタラだ。
日立ヴァンタラ社の会長は2021年4月に54歳という若さで
日立製作所の専務から副社長に昇格。日立のIT部門全体のトップも新たに任された。
2022年にも社長交代観測が出ている社長の信任が厚く、次期社長候補との呼び声も高い。
今回の買収案件を主導し31日の会見に同席し
｢日立が有するルマーダのアセットと研究開発の知見も加われば、
グローバル社は高い成長を続けていける｣と述べた。
日立の1兆円ディールは成功するのか。
次期社長人事も絡め、その成否から目を離せないことは間違いない。 ライティング事業はＰ社直轄とし、あらゆる選択肢を模索する。 米コーヒーチェーン大手スターバックスは２６日、韓国合弁の持ち分５０％を
合弁相手である新世界グループのイーマートとシンガポールの政府系ファンドＧＩＣに
売却すると発表した。直接保有する形式から撤退する。
現在５０％を保有するイーマートは、追加で１７．５％、４７４０億ウォン
（４億１１８９万ドル）相当を取得する。
これによる韓国法人の評価額は２３億５０００万ドル。
ＧＩＣが残りの３２．５％分を取得する。９０日以内に完了する予定。
スターバックスは韓国７８都市で１５００以上の店舗を展開。
新型コロナウイルスのパンデミック（世界的な大流行）下でも、
２０２０年の売上高は３．２％増の１兆９３００億ウォンとなった。 1985年から鉄道車両向け空調装置と同空気圧縮機ユニットについて
検査不正を繰り返していた。
顧客との契約内容に違反して性能検査試験を省略したり、
試験内容を勝手に変更したり、
90年からは品質データを自動生成するプログラムを使い、
ねつ造した品質データを検査成績書に記入したりしていた。
こうした品質不正の発覚や近年の労務問題を受けて、
前社長は2021年7月2日の記者会見で引責辞任を表明した。 不快だから大坂なおみみたいな気持ち悪い女を広告に使うなよ 幹部研修課題。
テクノロジー（米テスラ株式出資）などへ投資して、キャッシュ（株式売却）を稼ぐ。 2016年にGMは韓国のLG化学から車載バッテリーなどを調達し、
シボレー・ボルトEVの生産を始めた。
GMがLG化学を選んだ理由は、バッテリー価格の低さだろう。
評価の方法にもよるがEVの価格のうち3～4割をバッテリーが占めるとの見方がある。
バッテリーの調達価格の引き上げは、完成車メーカーが利益率を高めるための
重要な取り組みの一つだ。
シボレー・ボルトEV以降、GMとLG化学およびLGエナジーソリューションの
関係は強化されている。その象徴が、GMがLGエナジーソリューションとの
合弁事業によって開発したEVプラットフォームの. “アルティウム”. だ。
LGエナジーソリューションは車載バッテリー事業の体制強化のために
株式の新規公開を計画している。
アルティウムではバッテリーパックを水平、あるいは垂直に並べることによって、
車種に応じたバッテリー性能の最適化が可能だ。
アルティウムは、かつて米国で人気を得た. “ハマー”. のSUVにも用いられる。
さらにGMはアルティウムのアーキテクチャに自動運転など先端の技術を搭載した
EV生産を目指している。それによって、2035年までにGMは全乗用車を
ゼロ・エミッション車にする方針だ。 各経営役員会議への提出資料は、コーポレート戦略・技術部門へ丸投げ。 三越や東急百貨店など、日本の老舗デパートの海外店舗が、相次いで閉店に追い込まれている。
ショッピングモールや量販店との競合などで客足が減っていたところに、
新型コロナウイルスの流行が追い打ちをかけた。世界に残る２９店舗も、存続の危機が続く。
量販店と競合…コロナ 観光客減
欧州で唯一の日系百貨店だった「ローマ三越」は７月１０日、４６年の歴史に幕を下ろした。
新型コロナの影響で休業が続き、今後も、重要な客層である観光客の回復が見込めないため、
営業終了を決めた。１９７５年、ローマ中心部に開店し、日本人だけでなく
アジアからの観光客に人気だった。９６年には約４３億円の売り上げがあったが、
昨年は約３億円に落ち込んだ。支配人は、「閉店を知った顧客から温かい言葉をもらい、
当店が旅の思い出の一場面としてお客様の記憶に残っていると実感した」と振り返った。 トヨタとの子会社は、順次トヨタ投資から
子会社ウーブンプラネットホールディングスの出資子会社とする。 東京五輪の放映権を持つ米ＮＢＣは先週の開会式以来、視聴者数の低迷を憂慮する
広告主との交渉に追われ、補償策を提案していると、事情に詳しい関係者が明らかにした。
こうした補償交渉は、テレビ業界では珍しいことではない。
だが、東京五輪を巡るＮＢＣの野心的なもくろみは外れ、
同社や広告主の期待を下回る視聴者しか集められていない現状を浮き彫りにしている。
大会日程の折り返し地点に近い27日までで、ＮＢＣの全系列局を合わせた
夜の時間帯の視聴者数は前回の2016年リオデジャネイロ五輪と比べ42％少なかった。
ＮＢＣユニバーサルは東京五輪放映に関連して支出した出費を取り返し、
利益を上げる手段として広告収入を当て込んでいたが、
五輪が２週目に入っても視聴者数が振るわず、この収入が脅かされている。
同社は今回の五輪の広告を過去最高の12億5000万ドル余り販売したが、
放映権に約11億ドル費やした。 正式発表は、１１月１１日アリババ独身の日とする。
中国アリババ社が、過半数株式取得。 Ｐホールディングスの決議事項
ライフ事業本部すべての株式を売却し、
その後国内マーケティングに対して、２０パーセント投資する。 政権は今月8日、「先手の予防的措置」として東京都に緊急事態宣言発出を決め、首相も
「ワクチンの1回目接種が（国民の）4割に達すれば感染者の減少が明確になる」と自信
23日には五輪が開幕。このころまでは、官邸内に「感染者が増えても重症者は増えていない。
『第5波』は乗り切れる」との楽観論が漂っていたものの、東京の新規感染者の
上昇カーブはさらに鋭角になり、やすやすと3千人を突破して全体が暗転した。
原因は、首相の隣に立つ政府分科会の会長が30日、「火事が燃え盛りつつある」
と比喩したかつてない恐ろしい感染スピードだ。分科会のあるメンバーは、
最大の危機の到来が国民に正しく伝わっていないとして「歯がゆい」と憤る。
連日、首相のツイッターには「華麗な技に感銘を受けました」「おめでとうございます！」など
五輪で金メダルを獲得した日本選手への祝意が投稿されている
一方、コロナ対策に関するものは目立たない。 オペレーショナル・エクセレンスとは、企業がその価値創造のための
事業活動の効果・効率を高めることで競争上の優位性を構築し、徹底的に磨き上げること。
オペレーショナル・エクセレンスを確立した企業では、
高い業務の品質や効率化により他社が真似できない品質、スピード、コストを実現でき、
優位性を持てるだけでなく、常により良いオペレーションを追求しようという
考え方が現場の末端まで浸透し、継続的なオペレーションの進化を可能にする
仕組みができていることが多い。
このため他社が「どうすればよいか？」が分かっても容易に追いつけない
レベルの持続的優位性を実現している。
トヨタ自動車やフェデックス、マクドナルドなどの企業が、その好例として挙げられる。
トレーシーとウィアセーマは、『ナンバーワン企業の法則』において、
オペレーショナル・エクセレンスを、プロダクト・イノベーション、
カスタマー・インティマシーと並ぶ競争力の源泉とした。 五輪体操村上茉愛が五輪中止の声を罵倒 「思い知ったか」 安倍スガ自民党の命令か
村上茉愛、安倍スガ自民に媚びて
五輪を反対している人をすべて誹謗中傷してる人とし「五輪反対の連中は全部在日。ふざけるな。思い知ったか、コラ」という本音があるようだ。
絶対許さない。
村上茉愛暴言
#自民維新公明だけはやめとこな
東京五輪は今すぐ中止すべき。
https://news.yahoo.co.jp/articles/5f93f7e5d38f50f42e64dc94b46d1c509e7e14b5 西の常識は日本の常識 西の常識は亜細亜の常識 西の常識は世界の常識
世界の常識は西の非常識 亜細亜の常識は西の非常識 日本の常識は西の非常識 各事業子会社は、仕入販売活動に専鋭化し、利益率４０パーセントを目指す。 ホールディングス傘下の各事業子会社や子会社（トヨタとの新会社）の売却先決定。
ソリューションパートナーの神様トヨタ様のご要望は、先行してコーポレート戦略・技術部門を、
トヨタ子会社ウーブンプラネットホールディングス傘下へ移管すること。 新設するＰ社（くらしソリューション事業本部）には、
米グーグル資本参加を決議する。 米ハゲタカ投資ファンド（利回り１０パーセント）へ機関投資家の資金が還流し、
米国国債へは全く投資しない。日本は、全く逆なんだよ。 自称スポーツ特待生５万人、自称ＡＩ人材２万人の人材派遣登録で、人材リストラ完了。
中国北東アジアやインド向けの人材派遣登録で、人材リストラ完了。 自国の五輪代表チームへの不満やメディアの報じ方への批判など、
「最悪」の理由はさまざまだが、約11億ドル（約1200億円）にも上る放映権料を
IOC（国際オリンピック委員会）に支払った米放送局NBCの不振が象徴的だ。
NBCは約12億5000万ドル（約1370億円）の広告収入を当て込む一方、
27日までの視聴者数は前回のリオ五輪と比べ42％も減少。
先月23日の開会式の視聴者は過去33年で最少だった。
米ブルームバーグによると、NBCは開会式以降、視聴者の低迷を理由に
広告スポンサーへ補償策を提案しているという。同社のジェフ・シェルCEOは６月、
「当社の歴史の中で最も収益性の高い五輪になる可能性がある」と強調していたが、
完全にアテが外れた格好だ。
そもそも、コロナ禍の五輪で盛り上がる方がムリな話。
パンデミックでの開催は「最悪」になって当然だ。国際ジャーナリストのがこう言う。 かつては16社も日立製作所の上場子会社ですが、
完全子会社と売却の選択と集中を繰り返し、日立金属と日立建機を残すのみとなりました。
明確な戦略がなければ上場子会社はどんどん廃止していくほうが望ましいと考えています。
直近の売却は、昭和電工が日立化成を9640億円でTOBを実施。
長らく上場子会社の整理の話が浮上していたため買収価格は高く、
高値掴みともいわれている一方で、売却サイドから見ると良いディールであると考えられています。
上場子会社の選択と集中
名称 戦略 完了日
1 日立情報システムズ 完全子会社化 2010年1月
2 日立ソフトウェアエンジニアリング 完全子会社化 2010年1月
3 日立システムアンドサービス 完全子会社化 2010年1月
4 日立プラントテクノロジー 完全子会社化 2010年3月
5 日立マクセル 完全子会社化 2010年3月
6 日立電線 日立金属へ吸収合併 2013年6月
7 日立メディコ 完全子会社化 2014年2月
8 日立物流 売却：SGHD 2016年5月
9 日立キャピタル 売却：MUFG 2016年10月
10 日立工機 売却：KKR 2017年3月
11 日立国際電気 売却：KKR 2018年3月
12 クラリオン 売却：フォルシア 2019年3月
13 日立ハイテクノロジーズ 完全子会社化 2020年5月
14 日立化成工業 売却：昭和電工 2020年6月
15 日立金属 売却検討中
16 日立建機
上場子会社の運営の戦略だけでありませんが、
結果として日立製作所の営業利益率や時価総額は10年前とは見違える数字となりました。
2009年3月期 2020年3月期
売上高 10兆0003億円 8兆7672億円
営業利益率 1.27% 7.55%
最終損益 ▲7873億円 875億円
時価総額 8842億円 3兆2823億円 大幅赤字のテレビ事業を、国内生産６００万台から、
中国ＴＣＬ調達１０００万台へ変更した。
先に設立した各事業子会社へ、仕入計上と販売計上のズレにより、大幅な利益計上。
各事業子会社は、仕入販売活動に専鋭化し、利益率４０パーセントを目指す。
ホールディングス傘下の各事業子会社や子会社（トヨタとの新会社）の売却先決定。
ソリューションパートナーの神様トヨタ様のご要望は、先行してコーポレート戦略・技術部門を、
トヨタ子会社ウーブンプラネットホールディングス傘下へ移管すること。
新設するＰ社（くらしソリューション事業本部）には、
米グーグル資本参加を決議する。
米ハゲタカ投資ファンド（利回り１０パーセント）へ機関投資家の資金が還流し、
米国国債へは全く投資しない。日本は、全く逆なんだよ。
自称スポーツ特待生５万人、自称ＡＩ人材２万人の人材派遣登録で、人材リストラ完了。
中国北東アジアやインド向けの人材派遣登録で、人材リストラ完了。 米グーグル親会社アルファベット社は、
当社くらし事業本部へ１兆円資本参加。
米グーグル親会社アルファベット社は、
当社くらしソリューション事業本部へ１兆円資本参加。 各事業子会社の各事業部は、四半期ごとに、海外本社移転して、利益操作する。 楽天グループは4日、自社で開発した「通信ネットワークの完全仮想化」と呼ばれる
高速大容量規格（5G）関連技術を、ドイツの通信会社1＆1に提供すると発表した。
契約額は公表していないが、総額で2000億円超とみられる。同技術が欧州で採用されるのは初めて。
仮想化は、高価な専用機器を使わなくてもデータ通信や音声通信をクラウド上で制御できる技術。
基地局への設備投資額を抑えることができる。 東京・晴海の選手村で約700種類の食事を提供している大食堂。五輪に参加する
国内外のアスリートからの評判も上々のようだが、驚くのはその受託先の企業グループ。
ナント、53年前のメキシコ大会以来、五輪とは切っても切れない、深～い関係にあるのだ。
伊藤美誠のネックレスも話題沸騰 オリンピックで注目を集める意外な会社
選手村で食事や軽食を提供しているのは、給食大手のエームサービス（東京）。
大会組織委員会との契約金額は62億3470万円に上る。
「選手村のメインダイニングでは栄養や宗教性に配慮した食事を、
カジュアルダイニングでは啓発のために日本食を主に提供している」（同社広報室）という。
スポーツイベントとのつながりが深く、長野冬季五輪（1998年）や日韓W杯（2002年）
などでも給食サービスを提供。19年のラグビーＷ杯も担当した。
広島カープの本拠地であるマツダスタジアムでは観客向けの売店から
試合前の選手の食事まで一括管理している。
スポーツ業界の給食サービスといえば「ここ」といった存在だ。 ホンダが、55歳以上の社員を対象に募った早期退職に
2000人超が応募したことが5日、分かった。国内正社員の約5%に当たる。
電気自動車（EV）シフトを見据え、担い手となる社員の世代交代を進める。
自動車メーカーで内燃機関の生産・販売を主体とした
従業員構成を見直す動きが広がる可能性がある
ホンダが早期退職を募集するのは約10年ぶり。
今回の早期退職優遇制度は55歳以上64歳未満が対象で、
退職金に最大3年分の賃金上乗せ。 このイベントを取り仕切っている電◯についても、関連する点を聞きたいと思います。
彼らが4000億円以上ものスポンサー収入を集めているのに、
なぜ組織委はボランティアを無償にするのでしょうか。
「これは電◯に限ったことではありませんが、
広告代理店の使命は、スポンサーのための最大利益を生み出すことです。
単純に計算してみましょう。五輪期間中、一人10日働くとし、
日給を1万円、10万人のボランティアに支給した場合、かかる経費は100億円です。
全体の協賛費4000億円からすれば微々たる額ですが、
払わなければそのまますべて利益になる、というわけです。わかりやすいですよね。
電◯は17年度の連結売上高は５兆円を超え、世界一の広告代理店です。
今回、電◯は、より多くの金をかき集めるため、これまでのオリンピックにあった
『一業種1社』というスポンサーへの規制も取り払いました。
もちろんこれは電◯だけで決めたことではないですが、
それによって前回のリオ五輪からも倍以上の50社（2018年7月現在）という
史上最大のスポンサー数、収入になりました。開催まであと２年ありますし、
さらに増えていくでしょう。先日はPソナが名乗りを上げましたね」 「開催決定時、『五輪は経済の起爆剤になる』といわれ、
３２兆円の経済効果があると試算されていたのが夢のよう。当時の政権でも
アベノミクスの『第四の矢は東京五輪』と高い経済効果を謳っていたのに……。
外国人観光客は来ない。無観客で国内での観光客も来ない。
経費ばかりが増え、落とされるはずのカネは見込めない。経営に苦しむ
観光や飲食、宿泊などのサービス業にもおカネが落ちずに税収も見込めない。
コロナで迷走続きの中、東京大会の負担を一方的に押しつられそうで
都財政はどうなることやら」
そもそも招致時の契約では「コンパクト五輪」を標榜し、
コストの総額は７３４０億円の見込みだった。
ところが大会の一年延期、コロナ対策の継続と経費は山積みとなり、
４倍の３兆円となった。
この膨張した費用をめぐり、誰が負担するのかを巡るさや当てが始まっている。
無観客によりチケット売上900億円の目算は消えた。組織委員会は公益財団法人で、
基本財政は３億円しかない。７月11日、NHKの番組に出演した組織委員会事務総長は
「チケット収入は何十億円に激減する。収支が整わないことは間違いない」と白旗をあげている。 オリンピックのアメリカ放映権を持つ米NBCユニバーサルにとって、
コロナ禍の東京オリンピックは最大のチャレンジとなっているようだ。
同社は2つの放送ネットワーク、6つのケーブルチャンネル、
そしてストリーミングプラットフォーム「Peacock」で、
合計7000時間に及ぶオリンピック放送をするために、
10億ドル（約1000億円）以上もの巨費を投じたとされている。
それにも拘らず、8月3日の夜までの平均視聴者数は1680万人。もっとも視聴率が高かった日は
先月25日で、それでも2000万人強だったとニューヨークタイムズが報じた。
アメリカの人口は日本の3倍の約3億3000万人だ。
1680万人という数字が低いと見るか高いと見るかは人それぞれだが、
少なくとも2016年のリオ五輪の同時期の数字、2900万人と比べてみても、
1220万人も激減したことがわかる。
視聴率の低迷と言えば、先月23日の開会式もそうだ。
NBCは朝の時間帯とゴールデンタイムを使って開会式の模様を伝えたが、
視聴者数はテレビとストリーミングの両方で1700万人弱だった。
こちらの数字も、開会式として過去33年間で最低値だ。
フォーブスによると、これまでの開会式の視聴者数は、
平昌オリンピック（2018年）が2830万人、
リオオリンピック（2016年）が2650万人、
ロンドンオリンピック（2012年）が4070万人、
北京オリンピック（2008年）が3490万人だったので、
それらと比べても東京オリンピックの数字はかなり少ない。 特に放送時間の長いNHKの五輪主題歌は、アテネのゆず「栄光の架橋」、
北京のMr.Children「GIFT」、ロンドンのいきものがかり「風が吹いている」、
リオデジャネイロの安室奈美恵さん「Hero」と、人々に浸透し続けてきました。
業界内には「夏期五輪のNHK主題歌は絶対に、はやる」という定説があるほどでしたが、
今回はそのムードが見られないというのです。
これにはいくつかの理由が推察されますが、実は主題歌が発表されたばかりの頃から、
「過去の曲より歌詞が響きづらいかもしれない」という不安の声が上がっていました。
前述した主題歌に共通していたのは、強烈なサビのフレーズ。
これが競技中継やハイライト番組などで繰り返し流れることで、
ジワジワと視聴者に浸透していったのです。
その点、「カイト」のサビは「風が吹けば 歌が流れる 口ずさもう 彼方へ向けて
君の夢よ 叶えと願う 溢れ出す ラルラリラ」ですが「スポーツやアスリートの
イメージから遠いのではないか」「競技中継やハイライト番組より、選手を送り出す
事前番組向きでは」などの声を業界内やネット上で見聞きしました。 Ｐコネクト一味の米ブルーヨンダーは、あらゆる選択肢を検討する。 東京オリンピック（五輪）・パラリンピック招致をめぐる贈賄疑惑で
フランス司法当局の捜査を受けている元招致委員会理事長の
弁護費用が2020年度までの3年間で約2億円に上り、
その全額を19年6月まで会長を務めていた日本オリンピック委員会（JOC）が負担している
JOCは19年3月の理事会で費用負担を決議しており、
今年度以降も、捜査終結まで負担するという。
仏当局は招致委がシンガポールのコンサルタント会社、
ブラック・タイディングズ（BT）社に支払った約2億3千万円が、
開催都市決定の投票権を持つ国際オリンピック委員会（IOC）委員側への
贈賄に使われた疑いがあるとして捜査している。
招致委理事長として、BT社との契約書にサインしていた。JOCは違法性はないと結論づけている。
JOC関係者によると、日仏の合同弁護士チームがついており、翻訳料金なども含むと、
JOCの負担額は仏当局の捜査が本格化した18年度が約6千万円、19年度は約1億円、
20年度は約4千万円だった。 東京五輪・パラリンピック組織委員会のスポークスパーソン（４３）が
８日、報道陣の取材に応じ〝４８時間ルール〟について言及した。
この日行われた閉会式には、選手団から約４５００人が参加。
新型コロナウイルス感染症対策として、
選手団は競技終了後４８時間以内に選手村を出るルールが設けられている。
そのため、野球、女子バスケットボール、ボクシング、レスリングらの
大会後半に実施された競技団体が中心となっているが、
自身の競技終了後から４８時間以上経っているのにもかかわらず、
閉会式に参加している選手も見受けられた。
この件をスポークスパーソンは「４８時間ルールは当然あるが（飛行機の）
フライトがないなどの場合は、４８時間を超えても選手村にいるケースがある」とした上で
「競技によっては敗退後も他の選手の練習パートナーとして残ることもある。
その場合は個別で対応しており、それらの選手が閉会式に参加していた」と説明した。 海外工場は、蘭金融子会社などの傘下となり、ハゲタカ投資ファンドなどへ売却完了。 ٩(๑´0`๑)۶ 仕切りにテレビみろテレビみろとアナウンスがありますが、違います。
東京大会では、そのような一方的にセピア色に編集された古い映像を見せられることなく
インターネットサイトからSNSによる双方向通信を使ったバーチャル競技会場に訪問して
リアル観客席に登場できて、従来とは異なる全く新しい観戦スタイルをお楽しみ頂けます。 1973年、米ワシントンDC生まれ。ウィスコンシン州立大学で日本語を専攻。
1993-94年慶応義塾大学に留学。米国特許商標庁に翻訳家として勤務した後、
2003年に来日。現在、アルトジャパン副社長として翻訳や通訳の他、
日本のポップカルチャー研究家としてジャパンタイムズ、米紙ニューヨーク・タイムズ、
米誌ニューヨーカー、ニューズウィーク日本版などに寄稿。
NHK国際放送の人気テレビ番組『Japanology Plus』のリポーターとしても活躍中。 米ブルーヨンダー買収直後に、買収案件ごと、米ハゲタカ投資ファンドへ転売する。 ٩(๑´0`๑)۶ 仕切りにテレビみろテレビみろとアナウンスがありますが、違います。
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リアル観客席に登場できて、従来とは異なる全く新しい観戦スタイルをお楽しみ頂けます。 日立製作所は、完全子会社化したばかりの
日立ハイテクの主要部門を大幅に縮小する方針を固めた。
当該部門の社員は日立本体のDX（デジタルトランスフォーメーション）
事業要員として移管される見通しだが、大幅な職務変更を迫られる。
日立ハイテクは一時、事業の切り売りも検討された因縁の元・上場子会社だ。
最終的には、日立のDX事業とシナジーがあるとの経営判断から、
売却方針は見送られて本体へ吸収された経緯がある。
日立グループに残れた子会社であっても、弛みない構造改革が待っている――。
そして、その構造改革の手綱を握っているのが、「新社長」である。
特集『日立 最強グループの真贋』の#2では、日立のグループ統治術の真相に迫った。
（ダイヤモンド） ٩(๑´0`๑)۶ 仕切りにテレビみろテレビみろとアナウンスがありますが、違います。
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