・既存コア事業であるアーティストマネージメント部門を、機動力をもった戦略性の高いプロデュース事業組織に再編
・マネージメント情報管理部をソーシャルメディアの拡大に積極対応するために、プロモーション戦略部と情報管理部に再編

ここはちょっと気になるかな

マネジメントが
アーティスト自身のことより
制作や戦略に重きを置くような

どうなんかねえ