現実的なのは

SBIや銀行連合で後発参入する企業による負債も含めた買収と再生

内部留保や株主資産を吐き出し、それでも弁済できない差額を
独自トークン発行や利用者優遇施策を行い、客を逃がさず
事業継続して弁済(経営者の総入れ替えや第三者機関の監査など
コンプライアンスの整備と悪イメージ払拭も必須、辣腕社長を
外部から据えるなど)

あとは意外とNEM財団へのハードフォークを
日本から多くのユーザーが懇願すれば実現するんじゃないかと