kobaは、上場企業と言う会社規模を
自分の担当業務に活かせなかったわけだ。
社内での人脈が本当に作れてないんだろう

担当内部の脱退劇といいい、バンド管理と言い
担当の中身もグリップできてないし、
社内営業も下手糞、
社外展開も、マーケティング展開も見識、知識不足で迷走。

これって立派に、普通の企業なら、マネージャー、管理職失格の要件だよね。